Mastermind 小組和交流聚餐差在哪？

檢查小組如何運作

1. 問成員固定多久、多久見面一次。
2. 看每次是否有明確分享與回顧流程。
3. 核對費用、準備量及敏感工作資訊的處理共識。

先決定願意投入的深度

固定同儕小組需要時間，也可能要求回報進度。若目前目標還很模糊，先聽不同經驗有助於形成問題；如果已經有可討論的實作，再找願意長期交換回饋的人。

已填好的小型範例

編輯情境：凱想每月檢討接案流程，能固定準備資料，因此比較有清楚會議流程的小組。妹妹正在探索職涯，則先選一場跨領域聚餐。

觀察到什麼，下一步怎麼做

可直接使用的練習表

想討論的計畫：___；願意投入頻率：___；準備時間：___；分享邊界：___。

小桌聚餐就是 mastermind 嗎？

人數相近，目的可能不同。查看是否有固定成員、持續回顧與共同參與約定。

依據與適用限制

本文的比較、情境與練習屬編輯提出的實用方法。原作提供概念背景；請依自己的需求及當次活動安排使用。

Parker 提醒參與者需理解聚會目的與角色。 Priya Parker — How to get buy-in from your guests

來源與延伸閱讀

Priya Parker — How to get buy-in from your guests

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