拓展職涯視野,參加大會還是小桌聚餐?
想快速掌握一個產業的議題和組織,可以先看大會議程;想把少數人的工作經驗問得更深入,可以看小桌對話。選擇關鍵是你需要「看見有哪些方向」,還是「理解一種選擇如何發生」。
用問題決定行程
- 寫出一個目前不知道的職涯問題。
- 在議程中找能回答它的場次,或確認聚餐的交流形式。
- 預留實際對話時間,別把整天聽演講當成已建立連結。
將廣度與深入安排在不同時段
大會可能提供許多短暫接觸,小桌可能提供較長的共同時間,實際仍取決於流程。可以先用大會找到術語與方向,再於另一場合討論工作日常;無須一次把兩種任務都完成。
已填好的小型範例
編輯情境:芷想了解供應鏈工作,連職務名稱都不熟。她先看一場公開論壇整理三種角色,之後把「每天跟誰協調最多?」帶入交流場合。
觀察到什麼,下一步怎麼做
| 觀察 | 下一步 |
|---|---|
| 連角色分類都不熟 | 先找有清楚議程的介紹 |
| 已有具體工作疑問 | 選能深入交談的形式 |
| 只剩半小時交流 | 縮小當天想確認的問題 |
可直接使用的練習表
未知問題:___;需要廣度或深入:___;可交流時段:___;回來要查證的資料:___。
人越多就越值得參加嗎?
看能否接觸到對你問題有幫助的內容與對話。人數只是活動規模,還需要看流程。
依據與適用限制
本文的比較、情境與練習屬編輯提出的實用方法。原作提供概念背景;請依自己的需求及當次活動安排使用。
Clark 討論自然且跨背景的工作交流。 Dorie Clark — Networking Should Never Be Forced
來源與延伸閱讀
Dorie Clark — Networking Should Never Be Forced
