面試作業太大，開始前要問什麼？
在投入前確認評估目的、預期時間、交付格式與使用方式。依工作相關性與自己的可用時間判斷，必要時提出較小範圍或既有作品作為討論選項，讓雙方先有共同理解。
三個實作步驟
- 閱讀題目，列出資料、範圍、截止與評分方式的空白。
- 向窗口詢問預期投入及成果用途。
- 確認可接受條件後，清楚列出假設與完成範圍。
先釐清評估，再規劃作品
如果題目看起來需要完整商業方案，先問是否接受縮小示範。請使用可分享的資料，標明估計與假設。具體權利與條件應直接向對方確認，避免自行推定。
已填好的小型範例
設計情境：設計師收到整個網站重做題，詢問後確認只需一個流程與思考說明，於是把時間集中在取捨與方法。
觀察到什麼，下一步怎麼做
| 觀察 | 下一步 |
|---|---|
| 評估目的與投入不清楚 | 先詢問範圍。 |
| 條件清楚且可安排 | 列假設後執行。 |
可直接使用的練習表
評估能力：____；預期時間：____；交付範圍：____；資料來源：____；成果用途：____。
可以婉拒作業嗎？
可以依自己的時間與條件做決定，清楚回覆，也可詢問其他展示能力的方式。對方再依其流程評估。
依據與適用限制
本文以原創情境與練習表協助整理選擇。請依個人情況調整，具體條件向相關提供者核對。
CareerOneStop 說明不同面試形式。本文將形式差異連到原創準備問題。 CareerOneStop: Types of Interviews
來源與延伸閱讀
CareerOneStop: Types of Interviews