從主管回到專業職，怎麼探索才看清差異？

把理想的一週寫出來

1. 列出想保留與減少的任務。
2. 找目標專業職的真實工作說明。
3. 問在職者一週如何分配實作、協作與決策時間。

把管理經驗轉成相關證據

挑選能說明問題判斷、交付或跨部門協作的案例，並確認目標角色還需什麼實作能力。保留對不同職級定義的開放態度，逐一核對每家公司。

已填好的小型範例

編輯情境：哲想回到資料分析。他整理過去親自做的分析案例，再向資深分析師問目前工具、交付方式與協作責任。

觀察到什麼，下一步怎麼做

可直接使用的練習表

想保留任務：___；想增加實作：___；能力證據：___；待核對責任：___。

回到專業職該怎麼向人介紹？

說明你希望貢獻的專長、想投入的工作和已有證據，讓對方理解選擇的方向。

依據與適用限制

本文的比較、情境與練習屬編輯提出的實用方法。原作提供概念背景；請依自己的需求及當次活動安排使用。

Ibarra 將職涯探索描述為反覆調整的過程。 Herminia Ibarra — Why career transition is so hard

來源與延伸閱讀

Herminia Ibarra — Why career transition is so hard

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