求職推薦人怎麼選、怎麼開口？
選擇了解你相關工作、願意接受聯絡的人，先取得同意再提供資料。向推薦人說明職缺與你們共事的範圍，讓他能準確回想；再向招募方核對推薦人的類型要求。
三個實作步驟
- 列出看過你實際工作的人，以及各自了解的能力。
- 詢問是否願意擔任這次推薦人，提供角色與可能聯絡方式。
- 確認可分享的資料，收到進度後適度更新。
推薦人的關係類型要符合要求
前主管、同事、合作客戶或老師各自知道不同面向。若職缺指定前主管，先向招募方確認替代方案；不要擅自替推薦人寫評論或公開私人電話。
已填好的小型範例
設計情境：剛畢業的求職者沒有長期主管，先向招募方確認可否提供實習指導者，再取得對方同意並附上職缺摘要。
觀察到什麼，下一步怎麼做
| 觀察 | 下一步 |
|---|---|
| 對方熟悉相關工作且願意 | 核對聯絡資料與職缺資訊。 |
| 指定類型無法提供 | 先向招募方詢問替代。 |
可直接使用的練習表
對方看過的工作：____；職缺要求：____；已取得同意：____；可用聯絡方式：____；要提醒的共事情境：____。
剛認識的人適合當推薦人嗎？
先確認招募方需要哪種推薦，以及對方實際了解你多少。推薦的價值來自可具體描述的共同經驗。
依據與適用限制
本文以原創情境與練習表協助整理選擇。請依個人情況調整，具體條件向相關提供者核對。
CareerOneStop 說明推薦人類型與事先取得同意。本文範例為原創情境。 CareerOneStop: References