收到尖銳但有用的回饋，怎麼道謝又不假裝全部同意？
指出其中實際幫助你的部分，說明它讓你看見什麼，再把仍需討論的內容分開。感謝一項貢獻，不等於接受對方所有判斷或說話方式。
先找到具體有用的線索
假設對方指出你的簡報缺少使用情境，可以說這讓你發現讀者無法判斷方案用途。不要為了顯得大方，就宣稱整份批評都正確。若回饋包含不尊重的話，可以只回應工作內容，另行表達界線。
把感謝和修改決定分開
「我會補上例子」是你的下一步；「另外兩點我還要核對」則保留判斷。對方提出意見後，你仍可以根據其他證據決定採用與否。寫完後刪掉討好式誇獎，留下貢獻與具體影響就足夠。
可直接使用的練習表
有用的那一點：＿＿；它讓我看見：＿＿；我的下一步：＿＿；仍需查證或不同意：＿＿。
沒有任何有用的部分也要道謝嗎？
不必編造收穫。可以確認收到意見，保留自己的判斷，並在需要時清楚說明界線。
依據與適用限制
感謝練習的來源不是處理職場衝突的完整規範；本文句型也未經效果驗證。
這份實務指南著重具體幫助與其影響。本文交流情境為編輯設計，沒有校方背書。 UC Berkeley Greater Good in Action — Gratitude Letter