接案領域怎麼選，才不只追熱門？
同時看你能提供的能力、可接觸的買方與具體問題。先用一個可描述的服務情境探索，再依實際對話與合作調整；把領域當目前的選擇，而非一開始就鎖定終身身分。
三個實作步驟
- 列出兩個你有能力展示的服務方向。
- 找該類使用者了解最近如何處理問題及購買服務。
- 比較你能否接觸、理解並交付，再選一個起點。
產業名稱需要連到購買情境
科技、餐飲或教育都很廣。可以再問誰在什麼時候需要哪種成果，例如活動前整理報名資訊。個別對話先作探索記錄，未接觸的市場保留待查。
已填好的小型範例
設計情境：設計師在餐飲與教育之間選擇，發現自己已有教學資料經驗，也能接觸課程工作者，於是先探索教材版面整理。
觀察到什麼，下一步怎麼做
| 觀察 | 下一步 |
|---|---|
| 懂技能但不了解買方 | 先了解具體使用情境。 |
| 能力、接觸與需求能對上 | 選小範圍開始探索。 |
可直接使用的練習表
方向：____；能展示的能力：____；買方情境：____；目前解法：____；接觸管道：____；下一個查證：____。
選了之後還能接其他工作嗎？
可以依能力與時間判斷。定位讓人理解你目前的重點，實際經驗也能幫你調整。
依據與適用限制
本文以原創情境與練習表協助整理選擇。請依個人情況調整，具體條件向相關提供者核對。
SBA 市場研究指引涵蓋需求與替代選擇。本文以此作背景，提供原創商務討論表。 U.S. Small Business Administration: Plan Your Business — market research
來源與延伸閱讀
U.S. Small Business Administration: Plan Your Business — market research
