剛認識就想合作，怎麼先做一次小試案？
先選可獨立結束的小交付，說清楚誰做什麼、什麼時候完成與如何確認結果。把費用、資料權限與可公開範圍另行確認，不因聊得投機就直接承諾長期合作。
先做這三步
- 選一項雙方都理解的成果，例如一頁示範或一次工作坊草案。
- 寫下各自投入與驗收方式。
- 結束後討論溝通、交付與是否想繼續，不自動延長。
做決定時要分清楚的事
試案的用途是了解合作方式，不是要求對方免費證明價值。若工作有商業用途，就先談清楚合理安排；涉及正式權利與義務時再用適當文件確認。
已填好的小型範例
設計師與文案想合作，先完成一個非客戶的示範頁，約定各自投入兩小時、不得冒稱已接案，完成後再決定是否共同提案。這個時間只是示例，不是通用標準。
觀察到什麼，下一步怎麼做
| 觀察 | 下一步 |
|---|---|
| 一定要先免費合作嗎？ | 不一定。可以是付費小案、彼此同意的練習，或先交換作品；重點是事前透明，而不是把免費當成信任門票。 |
可直接使用的練習表
一次交付：＿＿；各自投入：＿＿；完成日：＿＿；費用／使用範圍待確認：＿＿；停止或繼續條件：＿＿。
一定要先免費合作嗎？
不一定。可以是付費小案、彼此同意的練習，或先交換作品；重點是事前透明，而不是把免費當成信任門票。
依據與適用限制
這是原創編輯決策指南；示例是假設情境，不是真人成功見證。活動參與、對方意願與後續結果必須分開判斷。 來源只提供背景，不驗證本文句型、練習或 WKND 成效；沒有外部專家審稿或背書。
Clark 討論為未來機會持續準備。 Dorie Clark — How to Build Systems That Create Future Opportunities (author article)
來源與延伸閱讀
Dorie Clark — How to Build Systems That Create Future Opportunities (author article)