遠端工作者如何建立在地人脈?
先分開工作上的專業需求與下班後的在地生活。遠端工作者可以在線上維持專業合作,再用固定能到場的活動建立當地接觸。每週參加很多活動不是必要條件;重要的是活動是否符合你想談的事,以及是否能持續。
把問題拆成三個可執行步驟
- 寫下目前最缺的是同行資訊、合作對象還是離開家工作的生活交流。
- 選一個通勤和時段可負擔的場合,先了解流程再參加。
- 活動後只在雙方有意願時安排具體下一步,並保留原本有效的線上連結。
不要讓每個離開家的晚上都變成業務任務
如果整天已在開會,專業活動可能增加負擔;一個不需展示工作成果的場合可能更合適。反過來,需要同領域深入意見時,泛社交不一定足夠。先分清目的,才不會把沒有客戶或內推誤判成失敗。
已填好的小型範例
設計情境:一位遠端設計師需要技術交流也想有在地生活。她保留線上設計討論,每月另挑一場能下班後到場的聚餐;兩種場合用不同標準衡量,不要求一頓飯完成所有需求。
觀察到什麼,下一步怎麼做
| 觀察 | 下一步 |
|---|---|
| 想取得當地產業資訊 | 選有相關實務參與者的活動並核實主題。 |
| 想減少生活只剩線上工作 | 選可持續參與的線下場合。 |
可直接使用的練習表
目前缺少的接觸:____;可參加時段:____;通勤限制:____;活動目的:____;願意持續的頻率:____。
一定要加入共享辦公室嗎?
不一定。先確認自己需要工作空間、專業交流還是社交活動,再比較單次活動與長期方案,不因為想認識人就先承擔長期費用。
依據與適用限制
本文提供日常選擇的整理方法;範例與練習表由編輯設計。請依自己的情況使用,並向相關提供者核對具體條件。
Clark 的文章探討跨產業交流與相互貢獻,提供思考交流目的的參考。 Dorie Clark: Networking Should Never Be Forced
來源與延伸閱讀
Dorie Clark: Networking Should Never Be Forced
