發現別人已做過自己的點子，就應該放棄嗎？
先比較同一個具體任務，再決定繼續或停止。有人提供類似產品，既不證明你的點子沒價值，也不證明市場足夠；關鍵是你能否指出尚未被滿足且能查證的需要。
做一張任務差異表
- 選定一種使用情境。
- 只記錄能從官方說明或實際合法試用確認的功能。
- 把未知標成未知，另外詢問目標使用者是否在意差異。
別把微小差異當成優勢
例如既有活動清單能按城市查詢，你想加「下班後仍來得及抵達」。先確認通勤條件是否常造成選擇困難，再測試該資訊是否有用。多一個篩選器本身不是需求證據。
觀察到什麼，下一步怎麼做
| 觀察 | 下一步 |
|---|---|
| 差異存在但沒人在意 | 不把它當作繼續開發的主要理由。 |
| 需求明確但功能未知 | 先查證既有解法，再判斷缺口。 |
可直接使用的練習表
任務：＿＿；既有解法：＿＿；已確認範圍：＿＿；未滿足條件：＿＿；使用者證據：＿＿；下一步：＿＿。
找不到明顯缺口怎麼辦？
可以停止這個方向或繼續學習情境，不需要為了差異而新增無用功能。
依據與適用限制
這是一般產品探索，不是市場規模或競爭勝率預測；競品資訊需註明查核日期。
Graham 討論從實際問題探索點子；本文表格為原創。 Paul Graham (2012) — How to Get Startup Ideas