同時想約會和談合作，怎麼避免讓新認識的人誤會？
一次邀請只說一個主要目的，讓對方知道是在約會、一般交流，還是商務討論。不要借工作名義製造約會，也不要在對方以為是約會時突然推銷。
先做這三步
- 先分清楚你這次最想做什麼。
- 在邀請裡明示目的與大致內容。
- 若目的改變，先重新詢問對方意願，而不是到場才揭露。
做決定時要分清楚的事
對方同意某種見面，不代表同意其他目的。一次相識可以有不同可能，但必須讓雙方各自選擇；曖昧不是省略說明的理由。
已填好的小型範例
「上次你提到網站需求，我想約二十分鐘談專案範圍，這次是工作討論。」如果你的真正目的是約會，就改用清楚的約會邀請，不用專案當誘因。
觀察到什麼，下一步怎麼做
| 觀察 | 下一步 |
|---|---|
| 可以一次把兩種可能都提出嗎？ | 可以誠實說明，但要讓對方分別選擇，不把接受工作討論和接受約會綁在一起，也不以合作機會交換感情回應。 |
可直接使用的練習表
本次唯一主要目的：＿＿；對方收到的說明：＿＿；若改變目的如何再確認：＿＿；不混入的請求：＿＿。
可以一次把兩種可能都提出嗎？
可以誠實說明，但要讓對方分別選擇，不把接受工作討論和接受約會綁在一起，也不以合作機會交換感情回應。
依據與適用限制
這是原創編輯決策指南；示例是假設情境，不是真人成功見證。活動參與、對方意願與後續結果必須分開判斷。 來源只提供背景，不驗證本文句型、練習或 WKND 成效；沒有外部專家審稿或背書。
Clark 建議以真實交流看待人脈。 Dorie Clark — Networking Should Never Be Forced (author article)
來源與延伸閱讀
Dorie Clark — Networking Should Never Be Forced (author article)
