小聚總是同一個人張羅，怎麼分工才不把責任丟給別人？
把任務拆成有起點、範圍與結束點的小角色，先問意願再分配。主辦者仍需保留整體協調責任，不用一句「大家幫忙」取代具體安排。
讓人知道答應了什麼
- 列出活動真正需要的工作。
- 把每項寫成可完成的任務。
- 私下或公開徵求自願者。例如請人提前十分鐘把桌牌放好，比叫對方「負責現場」更清楚，也更容易拒絕。
避免角色悄悄擴大
桌牌完成後，不自動把報到、收錢和清潔都交給同一人。新任務要再次詢問；若無人願意，就縮小活動或由主辦方承接。活動後簡短確認哪些分工有用，下一次輪替也需重新同意，不能一次答應就永久任命。
可直接使用的練習表
工作：＿＿；開始與結束：＿＿；所需資訊：＿＿；自願者：＿＿；無人承接時的縮減方案：＿＿；回顧：＿＿。
沒人舉手怎麼辦？
先檢查工作是否太大或不必要；減少項目比用愧疚感逼人接手更可持續。
依據與適用限制
這是私人小聚分工表，不適用於正式雇用、志工契約或安全責任的替代安排。
Parker 討論參與意願與角色。本文安排未經作者驗證。 Priya Parker — The 5 commandments of buy-in